스트레스 때문에 천고양이와 합작?이런 옷들은 큰 카드와 천고양이는 어떻게 전략적으로 협력합니까?

중국 시장의

지도

과

새로 창출한 새 소매 노정 `이 새로 완성된 성과집중 전시.

세계 의상 모자망에 따르면 9월 27일 해장 집, 맥화비, 주대생, 카시오, 나이크, 칠메달을 포함한 수십 개의 브랜드의 담당자는'천고양이 복식 신소매전략 합작회'에 각각 지혜 문점, 전역영 판매, 데이터 은행 등 신규 소매 분야의 탐색과 마음을 집중시켰다.

비즈니스부는 앞서'중국 소매업 발전 보고서 (2016 /2017)'를 발표했으며, 천고양이 신소매를 선상에서 융합한 전형대표를 정부 보고서에 올려 실체 소매와 인터넷 전자상들이 융합을 강조하며 소매업종의 다업업전은 주류로 성장하고 사회소매가 황금기에 접어들었다.

앞서 외부에서는'스트레스 때문에 천고양이와 콜라보레이션'이라는 말이 전해져 회의에 참석한 브랜드 관계자들이 웃음을 자아냈다.

이와 같은 9월 27일 태평새그룹은 외매와의 인터뷰에서 직접 부인했다. "시장 수요에 근거한 결정이다"고 말했다.

"천고양이와의 전략 협력에서 우리 사업가가 얻은 것은 자원만이 아니라 비즈니스 모드로 새로운 능력을 얻었다."

참회 사업가 대표가 “ 시장 경쟁에서 한 걸음 앞서고 있는 것은 우리에겐 유일무이한 가치다 ” 고 말했다.

"새 소매는 지능 생물체 같다".

"알리바바를 통해 열린 생태체계를 통해 올해 천고양이 618 기간 동안 우리는 일주일 만에 첫 번째 소매 지혜문점에 올라갔다"고 말했다.

전략회에서 남성복 브랜드 마르크워피의 전기 매니저 좌경동 사장은 먼저 새로운 소매 성과를 공유하고 소비자가 착용한 후 가게 안에 서 있는 스마트 스크린 식별기, 스크린 식별기를 통해 자동으로 상품아이디를 식별할 수 있으며, 동기 추송 모델의 착용 효과뿐만 아니라 제품 소개, 평가, 관련 코디 등 개성화 콘텐츠를 선보일 예정이다.

좌경동은 마크워피를 천고양이에 기반한 인프라에 기반된 새 소매체계를'생물체','지혜문점은 사람의 미각, 촉각 같은 감각, 감촉 시스템, 전루트는 순환 시스템, 정보 흐름과 물류, 자금 흐름, 혈관 같은 혈액, 큰 데이터가 뇌다.

마르크워피의 많은 지혜 문점은 곧 개업할 것이며, 단지 사용자가 이 항목을 통달하는 것은 이들을 위해 수만 명의 핵심 회원을 빠르게 축적해 선별했다.

이런 변혁은 사업가로서는 결코 가벼운 과정이 아니다.

"우리는 많은 브랜드, 채널, 이념적 문제에 직면하여 회피하기 어렵다."

칠메달 남장 왕진화 사장은 "그러나 데이터화의 시대에 소비자가 더 가까이 있을 때, 우리는 직면해야 한다"고 진진진했다.

올해 쌍11, 칠판은 16개 지사가 투입되고 회원이 모두 연결되며 7개 대리상이 참여하고 지혜 문점의 도입도 진행된다.

"이건 올해 우리 칠패가 바뀐 것이다."

왕진화설.

"지금 신소매 최고의 시대입니다".

Kiscat는 중국 대륙 전체의 13개 지사가 있는데, 본래 지사마다 독립 창고, 전기 업체는 모두 광저우에서 발송한다.

천고양이와 합작한 후 알리의 전체 데이터 체계에 근거하여, 그들은 전국 통합 6대 평행창고로 이루어져 운영 효율을 높이고 있다.

현재 이들은 천고양이의 기술팀과 회원통체계를 연결하고 있으며 기존 회원 100여 만여 명에 대한 정확한 소비자 화상을 맞추며 수백만 명의 잠재고객을 찾고 있다.

“우리가 과거에 장사 판단을 하는 것은 모두 경험에 의존하는 것이다.”

Kiscat 브랜드 석광평 경영 경영자는 "현재 대데이터 예판을 통해 선점, 선점, 선제품 포함, 알리 전생태 데이터가 모두 우리에게 정확한 지지를 제공할 수 있다"고 말했다.

이 역시 왜 상가가 ‘유일무이한 ’으로 천고양이가 제공한 가치를 평가하는 것일까.

전통 브랜드 개척 채널인 브랜드 석방선 아래 활력을 추진하는 지혜 문점과 전역 마케팅을 통해 실상선 아래 덧셈 성장을 이루며 새 소매는 의상 브랜드 3단계 단계의 모델이 되고 있다.

천고양이가 제공한 이 인프라, 본질은 디지털화 G뮤직비디오, 정준화 마케팅 등 수단을 통해 소비자 잠재적 구매 수요를 촉진시켜 시장 전략, 상품 전략, 정위 전략 등을 통해 전면 전환을 이뤄냈다.

올 상반기 천고양이 ‘워크맨 포켓 ’의 기능만으로 빠른 패션 브랜드 GAP 가 매장 후속 거래가 20 ~30%에 달했다. 올해 천고양이 618 이상생활광환절에 소비자가 떠난 후 완성된 주문서는 80%에 달한다.

"우리는 새로 판매하는 최고의 시대에 있다."

특보적인 관계자는 전략회에서 "사용자의 정확한 데이터를 수중에 장악하기만 하면 더 지능적으로 우리 사용자에게 촉진할 수 있다"고 말했다.

새 소매 개조 DNA 브랜드'실질성 '도움

소비단과 공급 측의 쌍쌍 업그레이드의 대세든 브랜드 건설, 커뮤니티 확장, 제품 혁신 요구, 모든 브랜드 상인들에게 새로운 도전을 제기했다.

회원, 상품, 서비스의 3통에서 데이터 흐름, 자금 흐름, 물류의 기초, 브랜드 상인은 진정한 새로운 소매 플랫폼에서 실질적인 도움을 필요로 한다.

이에 따라 많은 브랜드와 천고양이와 협력이 모두 전략으로 높아지고 있다.

"라하벨의 60%의 주문은 매장을 통해 발송하고 상품통으로 우리는 옷을 두 번 판매할 기회가 있다"고 말했다.

라하벨 브랜드 대표가 회의 현장에서 말했다.

천고양이 데이터는 라하벨에 9000여 개의 매장이 판매 규모를 높이는 데다 신점 선점 전략 결정을 도왔다.

최신 보도는 세계에서 가장 큰 스포츠 브랜드 나이크기 아래 브랜드'조라딘'이 베이징 세계무역천계에서 아시아 최대의 조단 플래그숍을 출시하고 동시에 선다 안테나 플래그숍에 올라 중국 시장의 성장은 30% 이상을 넘어섰다.

“우리가 동행보다 용감하게 시도하고 탐색한다면 우리에게는 최소한 시장의 변화에 적응하지 못하고 탈락한다.”

엘이의 CEO 이달휘는 전략회에서 밝혔다.

“새 소매는 준비하려고 한다는 게 아니라 꼭 해야 할 것이다.”

진비스 전세 총감 엽수성도 이렇게 말했다.

"우리는 새로운 소매에 대한 포옹은 사물의 본질로 돌아가 착실하고 한순간도 바라지 않고 먼 길을 가야 한다."

회의에 참석한 대표는 "새로운 소매를 빌려 우리 그룹의 DNA 를 개조하는 것이다"고 말했다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.