Ralph Lauren 또는 재구성 계획을 실시합니다

미국

소매 가 지속적 으로 불황 에 빠져, 관점 이 아니면 감원, 폴로 의 아버지

아직도 발버둥치고 있다.

세계 의상 모자망에 따르면 9월 30일까지 2차 재기 중 라퍼는 16억 5000만 달러를 기록하며 월가 분석가 16억 5000만 달러를 기록했다.

상반재년 래퍼 (RAlph) 가 일년에 비해 10.7% 에서 30.11억 달러를 기록했다.

RAlph Lauren 은 재보에서 기내 순이익의 급등은 판매량의 향상과 판촉 제품의 출하량을 줄이는 데 도움이 된다고 지적했다.

Ralph Lauren 그룹 2의 재계와 상반재년 주요 실적 데이터

북미 지역 매출액은 전년 대비 16.1%에서 8.787억 달러로 동점 매출이 9% 하락했다. 전년 매출은 전년 대비 16.5%에서 15.86억 달러;

유럽 지역 매출액은 3.9%에서 4.63억달러로 동점 판매가 6% 감소했고, 상반재년 매출은 4.5%로 7.86억달러로 기록됐다.

아시아 지역 매출은 기본적으로 지난해 평록을 2.168억 달러로 동점 매출이 3% 상승했으며, 상반기 연간 매출은 전년 대비 0.4%에서 4.26억 달러였다.

전 세계 다른 지역 매출은 전년 대비 5.1% 에서 1.07억 달러로 동점 매출이 6% 로, 상반기 연간 매출액은 전년 대비 2.13억 달러로 하락했다.

보고서 기말까지 라일프는 전 세계에서 총 1359개 판매점을 포함해 469개 직영 매장, 622개 전문점, 268개 특허경영점을 포함했다.

원본과 불필요한 지출을 줄이기 위해 지난 1년 중 Ralph (Ralph) 일렉트론 (Lauren) 은 뉴욕 5대 대도와 홍콩의 꽹과월의 대형 플랜 가게를 닫았다.

RAlph Lauren 회장 겸 최고경영자 Patrice (Patrice) 가 재보 발표한 후 그룹 2회계가 업계 분석사를 넘어 예상했던 업적 결과에 대해 만족하고 관점, 감원 등 효과적인 촉진으로 그룹 영리 능력이 크게 높아졌다고 밝혔다.

Ralph Lauren 최고경영자 Pateice Louvet

세관점 계획을 계속 실시할 뿐만 아니라 패트리스 러블은 미래 래퍼루엔의 재편성을 강조할 계획이다.

지난해 9월 RAlph (Written) 일렉트론 (Rauren) 을 재편 실시하여 카우보이 (Denim) 브랜드 Denim Suply (Suply) 를 폐쇄하고 업무를 핵심 핵심으로 합병할 계획이다

폴로라라 라라.

현재 Ralph Lauren 그룹의 핵심 브랜드는 Ralph Lauren, Polo Ralph Lauren, Lauren, Lauren by Ralph Lauren.

파르리스 러블은 또 라일프가 캐리언이 신출한 제품이 커뮤니티 소비자들의 주목을 받고 있다. 특히 가을 신상품이 출시되면서 적극적인 호응을 받고 있다. 또 브랜드는 1992년 하계 올림픽 한정 시리즈를 선보여 매출을 더욱 자극하고 있다.

한정계열은 몇 시간 만에 수백만 달러를 공개한 것으로 알려졌다.

이와 함께 래퍼레언도 디지털화와 소셜미디어 플랫폼에 대한 투자와 보급력 강화, 브랜드 공고에 성공했다.

Patrice Louvet 는 Ralph (Rauren) 의 현 단계에서 가장 발전할 잠재력 있는 시장 중 하나로 중국 내륙시장의 올해 수입은 약 5000만 달러에 달하며 소비군체의 나이가 34세 안팎으로 절반을 차지하며 홍콩 마카오 (홍콩, 마카오) 를 비롯한 중화구는 5년간 현재 1.7억 달러에서 5억 달러로 높아질 전망이다.

RAlph Lauren 2의 재물에 대한 실적에 대해 부국은행의 Ike 분석사 Ike (1313) 가 그룹의 재팀 계획이 발효되고 있지만, 현재 초기 단계에도 상행 공간이 있다.

Cowen &Co. 분석사 John Kernan 은 Patrice Louvet 가입 후 새로운 관리층의 관계는 매우 협조적이며, 라일프의 운영 효율과 생산력을 높여 실적 성장에 긍정적인 영향을 미친다.

Patrice Louvet 는 지난 5월 래퍼레어 최고경영자로 임명돼 올 7월 정식 취임됐다.

창시자 라일퍼 (Rauren) 는 창의총감을 유임했으나, 브랜드 창의력, 고용, 해고, 마케팅 분야의 결정권을 여전히 장악하고 있다.

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이에 대해 업계인들은 현재 77세인 래퍼라렌 (Ralph Lauren) 이 신선한 원소를 주입하는 개인 브랜드에 대해 너무 늙었는지 의문이다.

다른 경쟁자들 사이에서 기기기 (Gigi) 를 초청해 하이드와 세레나 Gomez 등 초모와 스타를 브랜드로 가져올 때 라프라렌은 여전히 해변과 요트 위주의 광고 스타일을 고수했다.

데이터에 따르면 래퍼라렌 동점 매출액은 3년 연속 하락한 것으로 나타났다. 분석사들은 브랜드가 원래 수구적 사고와 제품 디자인을 바꾸어야 신입생을 되찾을 것으로 예상된다.

Instinet LLC 분석사 Simeon (Siegel) 은 일찍이 펑박과 인터뷰를 통해 현재 소매업계 구도가 크게 달라졌다고 지적했다. 소비자의 취향 변화가 너무 빨라 Lalph Lauren 의 가장 큰 문제는 변화였다.

패션 분석업체에 따르면 지난 상반기 가장 잘 팔리는 폴로셔츠 브랜드는 Antigua, Nike, 몬클러로, 라일퍼는 21위에 그쳤다.

창의성이 부족하기 때문에, 래퍼라렌은 이미 데이터 분석기구인 인터브랜드로 최신 발표한 글로벌 브랜드 100대 차트를 넘어섰다.

그러나 라퍼렌은 자신의 노심과 노심에 대해 업계에 입증하기로 결심한 듯 올 9월, 라퍼레언은 2018년 첫 남녀를 합병해 춘하수 (Ralph) 가 라라라라라라라라라라라운드 자가인 차고에서 열릴 것 같아, 수장된 명차와 사인의 공식 만찬을 동시에 보여주며 벨라 (Bellph Ladid) 를 초청해 900후 슈퍼모는 카메오 (Roururen) 를 통해 업계에서 주목받고 있다.

그의 소장차 는 1983년 브가디아트랜티스, 1929년 빌리블로워, 1996년 오렌지 마케르크 F1 을 앞세워 LM 과 다채로운 코르라리로 불리는 것으로 알려졌다.

Ralph Lauren 2018 봄, 여름, 대수 현장으로.

Patrice Louvet 는 마지막으로 Ralph (Ralph) 를 더 줄일 것이라며 미국 백화점과 평가 연쇄점 중 업무량은 중소 브랜드 이미지로 점차 소비자에게 잊혀지는 가벼운 정위를 만회할 것이라고 보고했다.

이와 함께 그룹은 전자상 업무에 대한 관심을 강화해 소비자들에게 더 좋은 서비스를 제공할 방침이다.

제품 측면에서 래퍼레언은 제품 창의에 대한 투자를 확대할 계획이며 이벤트 예산을 줄일 계획이다.

복고 운동 풍조의 재흥을 감안하여, 라일프는 원더스 라라라렌 (Rauren) 이 복고 시리즈를 내놓고 제품 생산을 더욱 단축시켜 소비자 수요를 충족시키기로 했다.

Ralph (Rauren) 팀 프로젝트가 점차 추진되면서 소비자들이 래퍼레인의 제품을 전가로 구매하기 시작한 것으로 알려졌다.

재보 발표 후 래퍼레언의 주가가 3.82% 에서 1주당 92.87달러로 현재 시가가 74억 5천만 달러에 이른다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.