만달상업: 우수 인터넷 인재 유치

현재 백만의 실체 상업과 인터넷은 두 장의 가죽이고 만달전자상도 개념이다.

왕건림은 선과 상업이 성공적으로 선상에서 성공하고 성공자와 경험자를 찾아야 한다고 생각한다.

그래서 소녕과의 협력이 있었다.

최근 이직 중인 만달의 직원이 우리에게 만달전기상이 현재 4세대 지도팀이라고 강조했다.

일부 만달전자상들이 임직하는 직원들은 어느 정도 높은 월급을 타서 온 것으로 알려져 인터넷 분야에서 감원 ·입소문을 당하지 못하는 직원이 있다. 인터넷 업계에 대한 이상이 아니다.

단순히 고급을 위해 혼일을 하는 상태.

이 일부 직원들의 자질은 어느 정도 만달전자상들의 발전을 제한했다.

잘 섞인 인터넷 회사 직원들은 일반적으로 전통 기업에 가서 일하기 싫다는 관점이 있다.

만달전자상들은 인재를 끌어당기는 데 힘을 많이 썼지만 이상적인 인재 구조와 격차가 있다.

특히 만달전력상들은 큰 발전 목표를 갖고 있지만, 유효한 최상위 설계가 결여되어, 관리 방면은 일반 인터넷 업체와 차이가 있다는 점에서 일부 외부의 우수 인터넷 인재들이 만달의 전기상에 대해 뒷걸음질쳤다.

2012년, 만달전자상들이 구성, 같은 해 12월,

국제거래기술자심총감 공의타오 (CEO) 는 만다전기상 CEO 로 임임했으며, 구글, 전기 사이트 등 인터넷사에서 고관 등 직무를 파고 임명해 1세대 지도팀을 형성했다.

2013년 6월 만다전기상 CEO 공의타오가 이직됐다는 소문을 퍼뜨려 CIO 주전비 만다전기상으로 만다전기상을 인수하고 만다전기상 2세대 리더십이 형성됐다.

2014년 3월, 공의도 정식으로 사퇴 선언.

같은 해 7월 코마해평은 이직을 선언했다.

2014년 8월 만다전자 상무회사가 정식 설립되었고, 동책은 CEO 로 출임했으며, 고펑망 부회장은 고협 부임코오, 원미 신알망대 로스앤젤레스 지역 CIO 조대군 임CTO 로 제3대 지도팀을 형성했다.

올해 6월 만달전상 CEO 회장이 이직을 선포했다.

현재 4세대 팀을 위해 만다전상을 이끌고 있다.

만달의 전기상들이 고위 관리가 빈번히 변동한 지 이미 아무런 뉴스가 아니다.

2012년 만달전자상들이 구성된 지 이미 3년이 되었다.

이 3년 동안 만달전자상들은 CEO, 양환코오, 역대 만달전자상들의 고관도 1년을 이루기 어려웠고, 만달전기상 인재 유실률이 50%를 넘어 대량의 인재 유실률을 넘어 만달전력상 기간 일부 업무가 정지 상태에 빠졌다.

방금 이직을 선언한 만달전자상들은 인터넷에서 800만 연봉 모집 수당을 던지고 있지만 CEO 의 인선은 여전히 수수께끼다.

앞서 미단 창시자 겸 CEO 왕흥은 웨이보에서 헤어 사냥을 하러 온 메시지를 받았는지 묻고 있다.

최근 소닌은 만달전기상 CEO 를 인수 인수 부총재나 인수 인수 중이라는 소문이 돌고 있다.

에 관해

CEO 인선의 견해는 중국에서는 상업도 알고 인터넷도 알고 소비자들이 접촉한 범위 안에 왕흥은 만달전기상을 구하는 가장 가인선이지만, 그 가능성은 비교적 작다고 강조했다. 또한 왕흥의 성격과 만달의 고관용도 문제였다. 이 전 인원 변동도 성격이 불합되고, 생각이 일치하지 않은 원인이 있다.

만달전기업체의 이전 이상은 만달그룹과 만달그룹을 포함한 전국 각지의 쇼핑센터로 인터넷을 최적화선에 서비스하는 것으로 소개됐다.

이상은 풍만하고 현실은 골감이고 만달의 생각은 현실적으로 실현되기 어렵다.

만달은 한 쇼핑센터와 합작, 한편, 만달광장과 전국 각지의 쇼핑센터는 경쟁 상대의 관계이며, 한편, 만달전자상들의 큰 방향은 옳았지만 구체적으로 어떻게 시행될지 아직 알 수 없다.