신발을 만드는 요절하는 것은, 설계 단판도 시장을 상실할 수 있다.

‘p ’은 일찍이 매체들이 정해진 위치에 대한 패국을 쓴 적이 있는데, 맥차의 상쾌에 대한 정위 패국이다.

세계 최고의 패션 브랜드인 유니폼 매장도 품종을 확충했지만 결국 실패했다.

2010년 4월부터'UNIQLOOES'라는 이름으로'A target ='u blank 'href ='http://wwww.sjfzxm.com /com)'을 비롯해's 분자 자판사업'을 발표하고 8월, 기 아래 모든 신발 판매 관련 사업은'CANDISH' 브랜드 하로 나섰다.

2011년 8월 적자 90개 매장 폐쇄로 ‘CANDISH ’ 브랜드 소멸, 소량의 유니큐 매장은 여전히 신발이 판매되고 있다.

원인은 무엇일까? 본문은 일보 ‘자아라, H &M, MUJI 모두 신발을 팔고, 유니폼은 왜 팔지?’에 근거하여 정리됐다.

바로 < p >

‘strong '(# 1. 정해진 요절하 # # # # # # # # # # # # strong # 의 # 의

‘p ’의 이치는 매우 간단하다. 포장 창고 구매 (a target)=‘u blank ’ href =‘http://wwww.sjffzxm.com)’의 의상 (옷 /a)’을 구매하는 사람은 바로 저의장보다 한 등급 브랜드와 가격의 신발을 선택할 것이다.

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의 신발의 중복 사용률이 옷장과 신발의 수량보다 훨씬 높다.

남자라면 신발이 더 적습니다.

또한 신발의 편도와 편안한 관계는 옷보다 더 밀접한다.

또한 비싼 신발을 사용하면 기존에 사용한 그 단계를 반환하지 않으니 조금 덜 사야 한다.

발감이란 것이 너무 강하다.

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이 이렇게, 유니폼 기본 상품을 사는 사람은 악의 구두, 신백륜의 운동화 같은 층을 사게 된다.

그 유니폼의 신발은 얼마에 팔까요? 가격이 전체에 영향을 끼쳤는데, 싸게 하면 그 품질을 할 수 없습니다.

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은 금방 부자가 된 중국인 국민처럼 출국하여 LV 가방을 광탈하는 사람을 만나지 못했다.

LV 로화백은 만능백으로 365일, 품질 기호로 몇 년 동안 외워도 되지만, 시간이 지나지 않아, 국내 백화점 브랜드의 가방일당 평균 사용가격은 비슷하다.

돈이 그렇게 많지 않은 전제에 남자는 허리를 보며 여자들은 가방을 보며 사용률이 더 높은 아이템을 투자하는 것은 늘 나쁘지 않다.

유니폼의 신발을 사서 종종 방치된다.

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은 무지의 신발을 다시 보고 잘 팔았나요? 유니폼이 신발을 만들면 아무리 좋더라도 무지의 차원에 지나지 않습니다. 어차피 사지 않을 테니 진피도 없습니다.

Muji 의 품격이 비교적 우수한 옷고름을 더 많이 보고, 포로만상, 많은 물건은 매우 느리게 돌아가는 것 같다 (예를 들면 그의 요리사가 적게 사는 것 같지만, 아직 그 안에 있는 것이 아니라, 상품이 그대로 놓여 있다면, 그가 ‘신 판매 ’의 취지에 영향을 주지 않는 것이 아닐까? 또한 Muji 가게 면적은 우의고보다 작은 면적은 유전율이 더 높은 상품을 판매해야 한다.

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'p'은 자아라와 H &M, 디자인을 파는, 신발과 accccessorrry 모두 디자인을 강하게 구현할 수 있는 물건이며, 여성은 디자인을 위해 상품을 구입해야 한다.

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‘p ` 유니폼의 accsesorrry `는 아직 신발과 다르다.

우가의 옷은 값이 싸고 물건도 좋고, accsesorry 가격보다 높지 않으며, 스카프는 단품의 스웨터값에 팔린다.

기본적인 acccsesorry 수요는 기본적인 옷에 대한 수요가 없고 — 많은 사람들이 기본 의상을 입고, 액세서리 에 조심기를 만지자! 이런 경우 자주 사용하거나 중요한 acccsesorrry, 더 높은 브랜드를 선택할 수 있다. 예를 들어 coacch, 평소 코치의 스타일을 매치하면 된다.

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‘p ’은 범객의 캔버스 신발이 왜 크게 성공했는지를 말해준다. 그가 포로한 소비군 대부분은 주민구 소형 구두점에서 100위안 이하 캔버스 신발을 사는 군체로 그들, 범객들이 디자인이 유행하고 품질이 빠르고 품질이 좋아졌는지, 그래도 브랜드가 되었는지 성공적으로 발시장 상품을 대체했다.

(나는 바람에 한 켤레를 샀으니 절대로 두 번째는 살 수 없다.

) 이 소비층은 범객들에게 많은 부가가치를 가져다 주지 않는다.

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사전의 strong `2. 설계 단판 티가 나서 `strong `

의 단장창고가 잘 팔리지 않았다.

왜 신발이 잘 팔리지 않는지 이유를 말하기 어렵다. 그 자체 유니폼의 제품은 단판, 신발과 옷의 구매 중요시점도 큰 차이가 있다. 메인 기본 브랜드의 소구, 신발에서 효과를 낼 수 있을지는 말하기 어렵다. 제품 품질, 생산, 재고 등 핵심 경쟁력을 완전히 발휘할 수 있을지 더욱 미지수다.

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'p '결과는 바로 유니폼의 신발 브랜드가 폭발하지 않아 곧 문을 닫는다.

동료 유니폼의 acccesssorry 품성도 계속 약했고, 자신도 알지만 H &M, forever21 을 할 수 없었다.

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의 의상 의상 /a (A /A)의 매장이 드물지 않으므로 주문 주문을 통해 보충할 수 있습니다.

2003년 전후 고급 요리 도시락을 파는 자사 브랜드도 전문적으로 만들어 봤어요.

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