전신자 Nasty Galsophia 가 가벼우면서도 재밌는 돈 버는 게 관건이에요.

최근 1960년대 조류의 큰 윤곽은 현대적 시크하면서도 약간 섹시한'개조'를 더해 이런 색다른 패션을 만들어낸 로스앤젤레스 패션

전자상 브랜드 네이지 갤은 또 4000만 달러의 융자를 얻었다.

Sophia Amoruso 의 경력으로 색채를 더했다.

이 사회학원의 중퇴 학생은 일반적인 종업원이었다는 것을 알고, 그녀는 6년 만에 이 연간 매출액에 억 달러의 사이트를 만들었다.

유행이 지나다

"Sophia 의 포위된 도널을 수집해 온 유행의 트렌드를 통해 새롭게 코디하고 디자인을 선보이며, 나즈티 갤은 개성, 재미와 트렌드를 이끌어낼 수 있는 플랫폼이다.

국내 소비자 의 단계 와 수준 은 아직 중고 의 골동품 옷 에 대한 인기 가 형성되지 않고, 국내 패션 만 하다

단순하고 굵은 구매 패턴은 개선과 혁신적인 공간이 너무 많다.

Sophia 가 어떻게 가볍고 재밌는 방식으로 돈을 벌는지 보자.

재배된 상업 가치

Sophia 의 창업 ‘영감 ’은 그녀의 흥미에서 비롯된다.

종업원 기간에 그녀는 각종 유행에 대한 후각과 깨달음에 따라 소파는 이 골동품을 재코디하고 디자인을 거쳐 이베이에서 판매하기 시작한 것은 의외로 다른 패션 패션으로 많은 젊은이들의 사랑을 받고 있다.

이것도 소피아가 골동품 옷 뒤에 숨어 있는 거대한 시장을 예감하게 했다.

2007년 한때 옷을 수집한 홈페이지인 Nasty Gal 이 탄생해'골동옷'의 새로운 생명을 부여해 새로운 패션 트렌드를 이끌고, 소피아는 이렇게 가벼우면서도 재미있는 방식으로 많은 젊은 소비자들을 이끌어냈다.

Nasty Gal 의 팬들 수를 보면 다른 패션의 호소력이 얼마나 강한지 알 수 있다. 페이스북 페이지는 47만 팬을 보유하고, 인스타그램 계정은 32만 뷰를 넘는 관심을 갖고 있다.

트위터, Pinterest 의 관심사는 점점 늘고 있다.

2011년 Nasty Gal 의 매출액은 2800만 달러로 올해 목표는 1.28억 달러다.

Nasty Gal 은 재미있고 웃기는 방식이 소비자들뿐만 아니라 투자자들의 주의를 끌었다.

올해 초 페이스북을 투자한 벤처투자회사 인디x 벤처스는 네이스갤에게 900만 달러를 투자했다.

5개월 후 인디렉스 Ventures 는 또 \4000만 달러를 추가했다.

Nasty 갤러는 융자금을 확장하고 글로벌 시장에 진출할 계획이다.

Nasty 갤러리가 왜 소비자와 투자자들에게 추켜올리는가? 업계 인사는 기자와의 인터뷰에서 "패션이 관건이고 고객의 끈기를 늘리는 것"이라고 말했다.

Nasty 갤이 선보이는 신상품은 모두 전문 디자이너가 만들어진 것으로 알려졌다.

최신 패션 트렌드에 따르면 전문 디자이너들이 조성할 수 있는 제품은 트렌드감각을 갖춘 동시에 개성을 확보하고, 개성이 지나치지 않고, 복고적이고 모던함을 잃지 않고 사랑스럽고 섹시하다.

단순하고 소홀한 구매 모드

Nasty Gal 이 패션을 이끄는 정도는 상상을 초월할 수도 있다. 웹사이트에서 판매되는 어떤 신제품도 3분 안에 모두 매진될 수 있다.

이것은 국내의 패션 전자상들로 하여금 다소 미칠 수 없게 한다.

"국내 패션 전자상들의 경영은 단순하고 조잡한 구매 모델에만 머물렀다."

일렉트로닉 비즈니스 루진왕은 기자와의 인터뷰를 받다가 한동안 피지침을 받았다.

이 같은 업계에서는 국내 패션 전자상들이 국외의 상업모델을 그대로 옮기는 것 외에도 업무 모델의 혁신, 패션도, 창의력과 창의력이 국내 패션 전자상들의 발전을 방해하고 있다.

스타일리시한다면 전문 디자이너, 구매자는 중요한 역할을 한다.

그러나 중국은 이 분야의 전문적인 인재가 너무 부족하다.

구매자 입장에서는 많은 분석을 해야 한다. 데이터에서 어떤 사이즈, 색깔이 어떤 지역에서 잘 팔릴 수 있는지 알아볼 수 있다. 이것들은 그들의 능력에 대한 요구와 경험 있는 바이어에 대한 착오가 적을것이다.

이 업계 인사는 감탄했다.

인재의 결핍은 국내 패션업체를 제외하고는 패션이 아닌 브랜드의 지지도 큰 문제다.

노진성은 국내 패션 전기상과 브랜드의 융합도가 부족해 브랜드의 큰 지지를 받지 못했다고 지적했다.

중국 패션 전자상업계의 브랜드는 중국의 소비에 대해 중고단적인 요구가 있기 때문이다. 그러나 해외 브랜드의 집중도는 중저위로 치우쳐졌고 전자상업계의 구동력이 더 강하고, 자신의 창의력, 창의력, 창의력 역시 돌파할 수 있기 때문이다.

해외 패션업체의 혁신은 소비자들에게 컨설턴트 스타일링을 제공하고 코디를 하거나 개성화 수요에 맞서거나, 나즈티 갤러리는 이 두 가지 방식을 결합시켜 유행에 대한 재코디와 디자인을 돕는 방법으로 소비자들의 옷차림 도와 개성화 수요를 돕는다.

해외 패션전자상과 양자제 방식을 고객에게 해결 방안을 제공하고, 소셜네트워크에 대한 이용도 커뮤니티에서 고객의 품위를 높이고 있다.

"하지만 국내 패션 전자상들은 여전히 원시적인 구매 단계에 있다"며 "병목 돌파 우선 브랜드 협동도 를 어떻게 강화해야 할지, 브랜드의 지지를 가장 큰 수준으로 받고, 서비스 분야의 혁신, 컨설팅, 컨설턴트 또는 개성 체험을 통해 사용자의 호동성과 점성을 강화해야 한다"고 조언했다.