高級ブランドは中国のバイヤーsay Noに対して

2015年2月、イギリスの株式投資ファンドのPermiraはドイツの有名な高級ブランドグループの雨果博斯の株式を約10.4%減らして、同時にイタリアの紡績品の旧家Marzottoに5億ユーロの株を売却して、これはMarzotto家族が再びHugoボスの株主になることを意味しています。取引が完了した後、Permiraの持ち株比率は32%から14%以下に削減され、資産総額は約15億ドルである。

1991年にはマルゾットファミリーがHugo Boss 77.5%の株を1.65億ドルで買収し、2005年には後者と2002年に買収した華倫天奴などのファッションブランドを分譲してValentino Fashionグループを設立した。Permiraは2007年にValentino Fashion Groupを買収してHugoボスの持ち株権を得た。2012年、華倫天奴はPermiraにカタール皇室投資ファンドMayhool for Investmentsに売却されました。

ヨーロッパの不景気を受けて、ぜいたく品需要の遅れ、中東の流通ネットワークの立て直しなどの要素の停滞、Hugoボス2014年の売上収入と利益はいずれも予想に達していない。それでも、Permiraは減少し続けている中で、国際的な高級ブランドに夢中になっている中国の「土壕」を愛顧しておらず、再びマルゾット家族を選んだ。

世界のぜいたく品業界の成長率が鈍化しているため、買収は業界全体の発展戦略の重要な一部となっている。一部の高級品グループは利潤が足りないブランドのユニットを売却して、もっと流行に合った軽贅沢なブランド、腕時計、革製品などを導入したいと考えています。ここ数年来、業界で有名な戦略的買収取引は路威泥軒（LVMH）がイタリアの宝石商ブルガリ（Bvlgari）を買収し、Labeluxグループが有名な女性靴ブランドJimmy Chooなどを買収しました。独立した贅沢ブランドはイタリアのアルマーニ、フランスのシャネルなど、買収市場で次の獲物になる可能性が最も高いです。これらの会社はLVMHやエフェピークなどの逸品グループと違って、リスクを複数のブランドに分散させて、短期間の市場衝撃を受けます。

2008年欧米債務危機その後、一部のアジアや中東のバイヤーも国際高級品の買収に乗り出すようになりました。アジアは近年、世界最大の高級品市場となりました。中国大陸の消費能力の急速な上昇のおかげです。一部の中国のファッション業界の企業家と現地の投資機関は国際的な高級ブランドへの投資に興味がありますが、ぜいたく品業界は簡単ではありません。「お金があればわがまま」は越境合併、特に高級ブランドの取引では適用されないことが証明されました。

まず、中国はすでに世界第二の経済体になりましたが、公衆のイメージ、設計レベル、品質と知的財産権の保護などの面では、欧米の先進国よりまだまだ低いです。第二に、ヨーロッパの高級品家族の家元は潜在的な投資家と株式売却の交渉をしても、公開オークションは好きではないです。中国のバイヤーは高級品業界の買収合併の小枠に割り込むのが難しい。

第三に、中国と欧米の文化と観念において、客観的に存在する大きな違いは中国のバイヤーが贅沢なブランドに参入するのが難しい主要な障害である。また、多くの赘沢ブランドがコストコントロールなどの问题で重い负债を负っていますが、経営が苦境に陥っても、これらの会社はコストを下げたり、费用を削减したりしたくないです。中国企業や投資家にとって、苦境に陥ったブランドを復活させる財務力と運営経験は少ない。