ホームページ >
服のカスタマイズはインターネットのプラットフォームを借りて普通の庶民の家に入ります。
＜p＞今年＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”服＜a＞オーダーメイドはまだ中国服業界のホットな話題で、先日北京で開催された中国国際服＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxz.com.com.com.com.com.com.com.com.com.”で服飾専門オーダーメードが開催されました。記者はインタビューで、オーダーメイドは少数のハイエンド消費者の特許を使うだけでなく、数百元、千元を使って、同様に自分のために作られたオーダーメイドを楽しむことができます。＜/p＞
＜p＞＜strong＞アパレル業界の主流モデル＜/strong＞＜p＞にカスタマイズします。
＜p＞アパレル企業が一番頭を痛めているのは何ですか？販売ルート、製品設計、資本運営ですか？エボ裁縫の最高経営責任者の何冠斌さんはこれらは全部ではなく、在庫だと思っています。在庫問題を解決するために、アパレル企業は多くの試みを行った。成功した快速ファッションブランドは量が少なく、快速な開発と供給を通じて、在庫高回転率を達成し、在庫問題をよく解決しました。これは中国のアパレル企業を羨望させ、多くのアパレル企業がファッションモデルの模倣を学び始めたが、成功した国内のアパレル企業は多くない。最近は電子商取引が盛んで、多くのアパレル企業も次々と電子商取引に身を投じていますが、多くの企業が大敗して帰ってきました。何冠斌は、オーダーメイドは効果的にアパレル業界の発展の中で出会った在庫の頑固さを解決することができると思っています。オーダーメイドは10年後にアパレル業界の主流モデルになります。＜/p＞
＜p＞何冠斌は同時に、オーダーメイド服は高価格、高利益を意味するものではなく、オーダーメイド服も少数の人に作られた非常に特殊な量産できない服装だけではないと考えています。彼は、将来のオーダーメイド服は既製服を超えて市場の主流になる可能性があると考えています。オーダーメイド服は、服業界を転覆させる新しいモデルであり、更に服装業界全体を救う思惟モデルである。＜/p＞
＜p＞＜strong＞異軍突起＜/strong＞＜p＞をカスタマイズしてください。
＜p＞2007年の創立当初から、「標準化小ロットオーダーメイド」に専念するアパレルブランドとして位置付けられていました。コストパフォーマンスを重視し、ファッションを追求し、早くオーダーメードすることを目標にしています。これらの特徴は、エボの裁縫とサービスの大衆の服装オーダーメイドに大きな違いがあります。何冠斌は、企業自身にとって、これは本物の「軽資産、在庫ゼロ」モデルであると述べました。製品は全部お客様から注文を受けて、全項を受け取ってから生産を開始するので、在庫リスクをよくコントロールできます。消費者にとっては、まずネットで好きな服のスタイルを選択してから、体のサイズデータを二、三つ入力して注文してから、何日間も注文して作られた＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”服＜a＞が来ます。このような伝統を変えて店に来て身を量る「オーダーメイド」は、お客様にもっと早いサービス体験をもたらします。そして伝統的なオーダーより高い価格性能比、もっと多くのオーダーメードスタイル、より短い周期があり、消費者に人気があります。＜/p＞
＜p＞E沃裁縫は国内で台頭したブランドとして、ブランド理念から生産経営モデルまで独自に開発し、男装注文市場の欠如を補い、国内の男装オーダーに新たな道を切り開き、新たな構想を提供しました。エボの裁縫以外にも、メンズブランドやジム兄弟などのオーダーメイドブランドが続々と登場しています。＜/p＞
＜p＞伝統的なカスタムと違って、「遅く仕事をして細かい仕事をする」ことを重視して、オンラインオーダーメイドは多く「スピードオーダーメイド」を売りにしています。ジム兄弟はオーダーメイドのシャツを30分以内に生産できます。48時間以内に北京に着きます。72時間以内にウルムチに着きます。アイワの裁縫のオーダーメイドスーツは納期が一番短いのは5日間で、シャツは36時間で完成できます。＜/p＞
＜p＞何冠斌は記者に対して、E沃裁縫を代表とする新型オーダーメイドモデルは現在発展が速いと伝えました。現在は全国で100以上のチェーン店があり、全国20以上の都市に点在しています。数年前は、毎年の業務成長率が100%の規模に達し、昨年も50%の増加があった。＜/p＞
＜p＞何冠斌はアイワの裁縫の未来に自信を持っています。中国は強大な服装の生産能力と原材料の供給市場があります。中国人はカスタマイズサービスが好きです。彼は、＜a href=“//www.sjfzxm.com/news/indexuf.asp”でオーダーメイド＜a＞が大衆消費財になる時間はそんなに長くないと思っています。＜/p＞
＜p＞＜strong＞アパレル業界の主流モデル＜/strong＞＜p＞にカスタマイズします。
＜p＞アパレル企業が一番頭を痛めているのは何ですか？販売ルート、製品設計、資本運営ですか？エボ裁縫の最高経営責任者の何冠斌さんはこれらは全部ではなく、在庫だと思っています。在庫問題を解決するために、アパレル企業は多くの試みを行った。成功した快速ファッションブランドは量が少なく、快速な開発と供給を通じて、在庫高回転率を達成し、在庫問題をよく解決しました。これは中国のアパレル企業を羨望させ、多くのアパレル企業がファッションモデルの模倣を学び始めたが、成功した国内のアパレル企業は多くない。最近は電子商取引が盛んで、多くのアパレル企業も次々と電子商取引に身を投じていますが、多くの企業が大敗して帰ってきました。何冠斌は、オーダーメイドは効果的にアパレル業界の発展の中で出会った在庫の頑固さを解決することができると思っています。オーダーメイドは10年後にアパレル業界の主流モデルになります。＜/p＞
＜p＞何冠斌は同時に、オーダーメイド服は高価格、高利益を意味するものではなく、オーダーメイド服も少数の人に作られた非常に特殊な量産できない服装だけではないと考えています。彼は、将来のオーダーメイド服は既製服を超えて市場の主流になる可能性があると考えています。オーダーメイド服は、服業界を転覆させる新しいモデルであり、更に服装業界全体を救う思惟モデルである。＜/p＞
＜p＞＜strong＞異軍突起＜/strong＞＜p＞をカスタマイズしてください。
＜p＞2007年の創立当初から、「標準化小ロットオーダーメイド」に専念するアパレルブランドとして位置付けられていました。コストパフォーマンスを重視し、ファッションを追求し、早くオーダーメードすることを目標にしています。これらの特徴は、エボの裁縫とサービスの大衆の服装オーダーメイドに大きな違いがあります。何冠斌は、企業自身にとって、これは本物の「軽資産、在庫ゼロ」モデルであると述べました。製品は全部お客様から注文を受けて、全項を受け取ってから生産を開始するので、在庫リスクをよくコントロールできます。消費者にとっては、まずネットで好きな服のスタイルを選択してから、体のサイズデータを二、三つ入力して注文してから、何日間も注文して作られた＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”服＜a＞が来ます。このような伝統を変えて店に来て身を量る「オーダーメイド」は、お客様にもっと早いサービス体験をもたらします。そして伝統的なオーダーより高い価格性能比、もっと多くのオーダーメードスタイル、より短い周期があり、消費者に人気があります。＜/p＞
＜p＞E沃裁縫は国内で台頭したブランドとして、ブランド理念から生産経営モデルまで独自に開発し、男装注文市場の欠如を補い、国内の男装オーダーに新たな道を切り開き、新たな構想を提供しました。エボの裁縫以外にも、メンズブランドやジム兄弟などのオーダーメイドブランドが続々と登場しています。＜/p＞
＜p＞伝統的なカスタムと違って、「遅く仕事をして細かい仕事をする」ことを重視して、オンラインオーダーメイドは多く「スピードオーダーメイド」を売りにしています。ジム兄弟はオーダーメイドのシャツを30分以内に生産できます。48時間以内に北京に着きます。72時間以内にウルムチに着きます。アイワの裁縫のオーダーメイドスーツは納期が一番短いのは5日間で、シャツは36時間で完成できます。＜/p＞
＜p＞何冠斌は記者に対して、E沃裁縫を代表とする新型オーダーメイドモデルは現在発展が速いと伝えました。現在は全国で100以上のチェーン店があり、全国20以上の都市に点在しています。数年前は、毎年の業務成長率が100%の規模に達し、昨年も50%の増加があった。＜/p＞
＜p＞何冠斌はアイワの裁縫の未来に自信を持っています。中国は強大な服装の生産能力と原材料の供給市場があります。中国人はカスタマイズサービスが好きです。彼は、＜a href=“//www.sjfzxm.com/news/indexuf.asp”でオーダーメイド＜a＞が大衆消費財になる時間はそんなに長くないと思っています。＜/p＞
- 関連記事
