服装の店の創業の人間化の経営をオープンするのは根本です。

服屋さんがそんなに多くて、どのようにしてお客さんの心を引き留めることができますか？服を売るのはデザインだけではなくて、色もいいです。根本的に言えば、人間化経営はお客様を本当に残し、創業の成功を保証することができます。

店を装飾するのは服の販売のためで、店の装飾の風格、ショーウインドーの設計、商品の陳列など、すべて1つのとても大きい学問です。この一連の仕事を全部やり遂げたら、同じです。衣料品売上高15%から30%まで伸ばすことができます。装飾のスタイルが決まったら、柱、ポール、仕切り、デスクトップなどの選択です。原則はブランドのスタイルと位置づけに合っています。服装のスタイルを争わないでください。

それ以外に、照明も服装の1つの利器を突き出すことができるので、人は光に向かう性の動物で、光の地方が天然と眼球を引きつけることができて、しかし光は暗いに頼って(寄りかかって)引き立たせて、これは照明の運用の技術です。

　　ショー同様に重要で、質素な原則：全体を調和させるために、正面の展示かそれとも側面の吊り下げかに関わらず、普通は左の浅い右の深さを要して、これは一般人の左から右のものを見る習慣に合います。服とズボンは組み合わせて展示して、ズボンの交替は服装の美感を増加することができます。

また、違う位置商品の展示方法は自然に違います。走る量で利益を得る大衆ブランドなら、きれいにたくさんの服を並べます。これも大衆の服装を買う習慣に合っています。中級のファッションブランドなら、デスクトップに展示されている服の数は大幅に減っています。何着かの服を正面から見せて、上着、ズボン、アクセサリーを組み合わせてブランドのスタイルを作っています。ファッションを重視する消費者の群れは店に見に行きます。

これらを行うのは難しくないです。創業者は店の位置に注意しなければなりません。まず店内を迷路のようにして、お客さんを中をうろうろさせます。よくある方法は店内に中島をいくつか設置し、折型棚で表現することです。お客さんが中にいる時間が長くなればなるほど、購買の可能性が高くなるだけではなく、外のお客さんが中にいる人に会って、もっと入りたいです。

次に休憩エリアを設ける、つまりソファを設けるなどです。買い物に疲れて、ソファに座って友達を待っているうちに、売り上げを伸ばすチャンスです。以上のような人間的な経営をするには、起業して成功するかどうかは難しいですよ。